时光荏苒，2022年不知不觉已过去一个季度。汇华人在这个季度里，紧紧围绕今年的工作目标，上下同心协力，以饱满的热情持续创新，推动业务开拓、经营管理、工程建设、疫情防控、企业文化建设等各项工作提质增效，各部门元气满满、全新出发，为奋力实现全年任务目标开好头、谋好局！今天，让我们一起回顾威尼斯欢乐娱人城v36762022年第一季度的拼搏时刻，以此为桨，扬帆起航。

载誉前行

过去三个月，汇华人用辛勤的汗水和不懈的努力，镌下了一项又一项骄人的成绩。

威尼斯欢乐娱人城v3676荣获“2021年度东莞市建筑业产值百强企业”称号以及在2021年度东莞市建设行业企业量化评价中被通报表扬，长安实验中学项目完成主体结构封顶，桥头中心小学项目获得竣工结算奖40896元……

这一项项成绩都是公司提倡“进一步提升想干事、能干事、干成事本领”的行动证明，必将引领汇华人把打造好产品和创造价值的初心落实到实际工作中，以行动助力公司赢得更大市场。

关怀支持

过去三个月，东莞市政府严秘书长和东莞市住建局刘副局长、莞城街道办领导，东莞市人民医院周副院长、万科赵总、新塘小学校长等，分别到人医BNCT项目、经贸学校项目、高埗五中项目、新塘小学项目指导，为提高汇华项目建设水平提供专业指引。

成立以来，威尼斯欢乐娱人城v3676一直受到各级领导和客户朋友的厚爱，得到大家的莫大支持，这些关怀和支持让汇华人在前行的路上倍感温暖。

追求卓越

过去三个月，公司总部领导多次深入项目一线为项目部解难题，他们的足迹遍布温塘污水、经贸学校、高埗五中、人医BNCT、华晨2期、新塘小学、温塘污水等汇华各大在建项目。

总部工程部赴各项目工地开展安全文明施工和材料消耗量检查和整改，总部合约部督促各项目及时完成对甲、对乙合同签订、计量和结算等，招采部协助各项目完成劳务、材料的招标和定标……在公司总部领导及各业务部门的指导下，汇华各大工程建设正在稳步推进。

规范发展

过去三个月，威尼斯欢乐娱人城v3676相继发布《关于下发<材料消耗控制管理办法><现场钢筋浪费分析及节约措施>的通知》、《关于印发<威尼斯欢乐娱人城v3676项目信用评价管理办法>的通知》、《综合部管理制度》、《威尼斯欢乐娱人城v3676业务承揽管理办法》、《经营部考核管理办法》，让制度建设与工作开展“无缝衔接”，提升员工的工作能动性，提高工作效率，让制度建设成为企业规范化发展的重要引擎。

凝聚力量

过去三个月，威尼斯欢乐娱人城v3676积极推进企业文化建设，不管是组织总部及项目部团年晚宴，发布新年祝福和贺岁视频，还是组织员工吃汤圆、闹元宵，开展总经办文章《同心协力 共赢未来》学习宣讲……这既让员工感受到集体的关怀，又为企业在新的一年迈上新台阶凝聚更大力量。

抗击疫情

在做好自身疫情防控工作的同时，威尼斯欢乐娱人城v3676还积极响应东莞住建局、东莞城建局的号召，组织人力、物力投入到大朗抗疫前线，为大朗镇内道路围闭贡献汇华力量，共同筑起抗疫“长城”。

弹指一挥间，2022年第一季度已过去。站在东莞“双万”新起点，让我们充分利用好当前时机，同心协力搭好汇华平台，练好内功，增强本领，在奋斗中成就别人、成就团队、成就公司，同时成就自我。