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汇华赋能培训:重塑管理者,打造卓越领导力

对内抱成一个团,对外打响一张牌。团队管理者如何发挥领导力、激发员工潜能,成为影响汇华高质量发展的重要课题。8月27-28日,威尼斯欢乐娱人城v3676高层管理干部集聚在公司总部,开启为期两天的管理赋能培训。


管理的深处是哲学



我们要善于利用哲科思维构建意义,把公司发展的使命、愿景和价值观融入到员工的血液中,让员工心甘情愿为公司奋斗。


我们要不断提升认知能力,提高情感管理和时间管理水平,通过有效整合人、财、物、信息、技术、时间、制度等资源,合理运用“道、势、术”,助力公司发展目标的实现。

领导的本质是影响


我们要以自己的人格魅力和权力威信,调动他人的工作积极性,或以专业特长、树立典范等,让员工以管理者为榜样,自愿追随管理者奋斗。



我们要偏向于做重要而不紧急的事,做到今日事今日毕,工作不欠账。多做计划,多学习,善于运筹帷幄,防范于未燃。




执行的背后是文化


我们要将人性化管理与商业化操作融为一体,让员工从情感上接受或认同管理者的理念,自愿改变。



我们要通过建章立制和构建企业文化氛围,搭建和带好人才队伍。建立规章制度是为了管理员工的行为,企业文化建设是为了管理员工的思想。统一员工的思想和行动,定能凝聚起公司发展的磅礴力量。


我们要形成大多数人所认同的企业文化认知体系,包括价值观、精神追求、思维方式等,以文化左右员工的共同愿景和行为规范,形成以文明取胜的群体竞争意识,提升企业效能。

卓越的路径是修炼


管理自己才能领导他人。我们要学会,从内在管理提升自我的动力,从外在管理自我的状态,内外兼修,修炼管理水平。



全程高能,干货满满。在这里的每一分每一秒,都在上演头脑风暴。两天的培训,有故事分享,也有工作反思。感受颇多,受益匪浅。

前进的路上,我们需要源源不断的吸收能量,在赋能提升中补足冲锋元气,继续在聚焦打造集设计、施工、造价咨询于一体的全过程综合性特级企业的路上,谱写更多属于汇华人的精彩篇章。

人才招聘

                                                                                                                                                                                                                              广东省东莞市东城区东莞大道19号鼎峰国际广场A楼15层,电话:0769-28820093

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